作者：贺善侃领导力隐形化开发被领导者领导作用领导艺术隐性化
摘要：传统的高高在上的权威式领导，越来越让位于植根于民众、心系民众的“草根”领导，即不张扬的、隐形化的领导。 隐形领导力是一种“不知有之”的领导力，即被领导者在感觉不到被管理、被引导、被带领、被影响的情况下，领导作用却已不知不觉地施加到了自己身上。隐性化的领导力是一种很高的领导境界，也是一种高超的领导艺术。那么，隐形领导力如何开发。
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