作者：伍昭核心员工企业组织趋利给你凭什么造梦培训规划高管持股八方支援车族
摘要：每年年关将至,这样的场景不知又将在多少企业上演。不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人,而老板们关心的问题则是,核心员工如何留？如何才能把握主动、趋利避险,让有用的人留下？第一招独木桥变阳关道企业组织里对待核心员工,必须让他们干得有梦想、有奔头,有眼前可以吃到的胡萝卜。
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