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如何成为有效的管理者——谈谈中国企业家的管理思想

作者:武楠稻盛和夫中国企业家韦尔奇商业报刊职业经理人郭士纳管理理论日航传志任正非

摘要:翻阅今天的商业报刊,各种管理理论汗牛充栋,但现实的问题是,真正在科学、系统的管理理论指导下成长起来的中国卓越企业并不多见,由此产生的卓越管理者更是少之又少。中国有太多的生意作坊,却很少有真正意义上的企业;有太多的老板,却没有多少职业经理人和有效的管理者。什么是有效的管理者,就像杰克韦尔奇之于通用电气,稻盛和夫之于日航,郭士纳之于IBM,

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人才资源开发

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