作者：肖明超渎职行为原因企业层面文化环境管理理念执行不力管理能力存在差异
摘要：导致管理者产生隐性渎职行为，既有企业层面的文化环境等因素，也有管理者本身的问题。伟大的管理理念要真正在企业得到执行和贯彻，遇到的障碍和问题会很多，而管理层的执行不力却是最根本的一个问题。越是那些规模较大的企业，推行的阻力就越大。因为很多时候，公司的规模与管理能力并不匹配，公司的外在形象与管理内涵也存在差异，
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