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人才资源开发中如何打破员工的沉默

作者:邓焰林员工表现人才资源开发沉默现代企业组织高科技公司美国学者重大损失

摘要:在《三国演义》中有这么一个故事,曹操颇费周折地将刘备手下的谋士徐庶网至帐下,然而徐庶竟终身不为曹操献一策,谋一计,不可不谓是曹操的一个重大损失。显然,在关系到曹营这个组织的利益问题上,徐庶选择了沉默,表现出了对组织的冷漠和漠视。其实这种情况在现代企业组织中更是普遍,当企业组织出现问题的时候,员工表现出事不关己的态势,甚至在明显有利于公司的事情上也会三缄其口。美国学者Detert和Edmondson在对美国一家大型高科技公司调研发现,半数员工认为直言不讳并不安全,

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人才资源开发

《人才资源开发》(CN:41-1372/D)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人才资源开发》是一本面向职业经理人的人力资源管理实战型期刊。它紧紧围绕企业、事业单位人力资源管理实际,传递最新人力资源管理资讯、介绍成功企业人力资源管理实践解决方案,介绍国内外人力资源管理的新理念、新技术、新方法,是职业经理人提升人力资源管理智慧的助手。

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