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浅析D集团独具特色的业绩考评体系

业绩考评体系集团公司治理结构公司董事会员工持股多元化产权结构现代企业制度股权分散产权多元化监事会

摘要:D集团是1994年开始按照现代企业制度进行改制的,形成了以员工持股为特色的、相对分散的多元化产权结构。与此相适应,D集团形成了以真正的产权多元化为基础的股东大会、董事会、监事会、经营班子层层委托、层层监督、互相制衡的公司治理结构:其中,员工股份委托公司工会作为社团法人集中持有,持股员工依法选举董事、监事进入公司董事会、监事会,参与公司的决策和专职监督,使员工持股真正成为“决策股“,避免了员工以自然人形式持股所不可避免的股权分散、员工参政议政走形式的弊病。

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人才资源开发

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