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企业培训应如何落实

作者:张宁; 龚加力企业培训培训教育工作人力资源部入职培训形式多样管理人员专业人士人才开发回顾分析

摘要:无论是针对新员工的入职培训,或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,这些都仅仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步,若想更系统、更科学地将培训教育工作提升,我们必须对以往的工作进行回顾分析,研究在执行过程中会有哪些问题存在,并且需要如何解决,以确保培训教育工作的有序开展和进行.

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人才资源开发

《人才资源开发》(CN:41-1372/D)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人才资源开发》是一本面向职业经理人的人力资源管理实战型期刊。它紧紧围绕企业、事业单位人力资源管理实际,传递最新人力资源管理资讯、介绍成功企业人力资源管理实践解决方案,介绍国内外人力资源管理的新理念、新技术、新方法,是职业经理人提升人力资源管理智慧的助手。

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