作者：郑玉善授权基本程序用人策略领导科学凝聚作用群策群力工作时间权力领导者下属员工放权责任浪费主管授予分享
摘要：授权(Delegation)即放权，从领导科学的角度讲．授权是一种用人策略。授权使权力下移．从而使下属感到自己是分担权力的主体，这样他们就会在权力的支配下形成更为有效的凝聚作用和责任力度。主管不能因为员工所从事的工作都是自己所熟悉的而事必躬亲．浪费必要的工作时间而达不到员工群策群力的目的。作为一名领导者，他应该意识到：授权其实是一种权力的分享．只有授予下属一定的权力。
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