作者：陈巍企业人力资源激励机制实践员工队伍管理精细化有限责任激烈竞争电力市场
摘要：上海外高桥发电有限责任公司是国家＂八五＂重点工程,为积极应对厂网分开后电力市场的激烈竞争,公司制定了＂一二二二＂发展战略（即＂建设一支高素质的员工队伍,以安全可控型和经营高效型为导向,达到管理精细化和现代化,争当集团公司最佳企业和电网最佳支撑点）。要实现“建设一支高素质的员工队伍”目标，就必须不断强化人力资源激励机制，营造内部公平、公正的良性竞争氛围，为员工提供施展才华的空间，从而促进企业又好又快地发展。
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