作者：赵淑清员工能力目视化港台企业日本制造
摘要：这几年企业界的朋友常常问我:中小企业是否适合推行精益?又如何推行精益?精益已走入中国多年,但直到今天仍有企业问这样的问题,令人费解。原因何在?大致是因为在学习和借鉴上出现了相当大的偏差。须知,精益原本是一种思维方式、一种思想,何来大抑或小以及能不能推行之奇说怪论?
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《企业研究》（CN：22-1053/F）是一本有较高学术价值的大型季刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业研究》服务于广大立志在企管有所成就之人士，无论是管理学科学领域刚入门的新生，或是企业组织中常面临各种决策的经理人和管理咨询的从业人员，抑或此两种角色兼具的MAB、EMBA学生，如何在一大堆的工具与量表中，快速且正确地找出适合的方法并使用无误，毋庸置疑地，是能否畅游于企业管理或企业相关管理科学领域的重要关键之一。
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