作者：周柳伊; 张显峰团队效能协调者创新者团队角色理论团队成员角色功能推进者
摘要：随着创业创新热潮的不断升温,不少志同道合的大学生及满怀梦想的青年人纷纷合伙创立动漫工作室或成立动漫公司,着手创业。多数团队的组建之初多出于共同兴趣、爱好或交情,在运行过程中往往缺乏一套科学的管理体系,团队成员角色定位模糊,职责不明,致使信息不畅、协调困难或利益冲突等问题普遍存在,许多动漫团队也因此难逃解散的命运,真正成功运行且获得效益的极少。
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《企业研究》（CN：22-1053/F）是一本有较高学术价值的大型季刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业研究》服务于广大立志在企管有所成就之人士，无论是管理学科学领域刚入门的新生，或是企业组织中常面临各种决策的经理人和管理咨询的从业人员，抑或此两种角色兼具的MAB、EMBA学生，如何在一大堆的工具与量表中，快速且正确地找出适合的方法并使用无误，毋庸置疑地，是能否畅游于企业管理或企业相关管理科学领域的重要关键之一。
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