作者：刘光晨大型央企人力资源管理现状提升方案
摘要：从20世纪80年代至今,中国企业人力资源管理改革经历了传统人事管理、以人为本的人力资源管理、以及战略性人力资源管理三个阶段。总的来说,我国央企(国有企业)人力资源管理与企业发展战略脱节的现象未得到根本转变。在长期的计划经济配置资源的模式下,导致大型央企人才结构失调。大型央企的人力资源管理要想实现由传统人事管理向战略性人力资源管理转变,需要夯实基础、创新管理。
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