作者：张秦长岭科技公司事业部制案例分析电子产品内部单位专业化原则性企业
摘要：长岭科技公司是一个以生产军事电子产品、民用电子产品为主的企业．企业内部单位按工艺专业化原则设置．实施的基础条件不是很理想。但在长岭科技公司实施事业部制的具体实践中．我们根据事业部制的基本原则实施．在一些不涉及原则性的问题上根据具体的条件和环境具体分析．采取变通的办法解决问题，不是事事照搬套用．而是在学习、使用的过程中不断发扬、创新。
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《企业研究》（CN：22-1053/F）是一本有较高学术价值的大型季刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业研究》服务于广大立志在企管有所成就之人士，无论是管理学科学领域刚入门的新生，或是企业组织中常面临各种决策的经理人和管理咨询的从业人员，抑或此两种角色兼具的MAB、EMBA学生，如何在一大堆的工具与量表中，快速且正确地找出适合的方法并使用无误，毋庸置疑地，是能否畅游于企业管理或企业相关管理科学领域的重要关键之一。
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