作者：温池洪再造企业企业员工决策质量统御能力领导才干操盘手能人点子创意
摘要：当一个点子激活一个产品．一个能人救活一个企业的神话渐行渐远之后．企业员工已经不再迷信什么权威或铁腕．而是开始用质疑的目光、用挑剔的口吻、用理性的尺子来考量企业的首席掌舵者、第一操盘手．不仅要侧听其言．更要正观其行．反复测度他的统御能力．决策质量、领导才干、运控水平、夷险本领．只有在实践中被一次次证明当今在位者的确是一位有能量、有内存、有作为、有创意、有境界的老总．他们才会心悦诚服地拥戴他．才会召之即来、来之能战、战之能胜地跟随他。
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