作者：李文武管理者原因失败人际关系技能个人绩效工作环境效率与效果为人处事
摘要：管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效，那么必须重视为人处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然，管理学不是成功学，而是一门纯粹的科学。 管理者失败的原因主要有7个。 一、管理者感觉迟钝，不好相处，胁迫、威逼。管理者重要的领导技能是人际关系技能，如果管理者处理不好人际关系，那么想耍推动工作就会遇到各种抵制与困难。在工作环境特别好时与工作环境特别差时，管理者的胁迫与威逼能产生一定的效果，但是当工作环境一般时，管理者的胁迫与威逼会遭遇员工们的不满、抱怨与抗议。人们都不愿意受到胁迫与威逼，对强制性的领导风格痛恨。
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