转型持续成长要理念先行

作者：廖建文可持续成长转型成长核心业务系统结构平衡原则可持续性可预见性偶然性

摘要：很多转型成长是机会导向，具有一定的偶然性。“持续成长”则需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现一个持续的成长，真正思考的问题是在组织和战略层面怎么样打造一个系统结构，这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性，而不是一次偶然性的成长。转型可持续成长，要理念先行。平衡原则 企业的持续成长要有三个板块的平衡，三块业务称之为核心业务、成长业务，萌芽业务。

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