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任正非的人才秘笈

作者:美吉任正非人才公司股权竞争对手民营企业全员持股注册资金用人之道

摘要:华为在过去的10多年内成了无可争辩的焦点,众多媒体和竞争对手把它拿在聚光灯下审视。华为之所以如此引人注目,一是因为它一直低调行事,刻意与公众保持距离:二是因为它自身特有的魅力,比如3G、电信高科技、高速成长、全员持股的民营企业、不透明的公司股权状况,特别是把华为从注册资金两万元的小公司领上销售额220亿元、利润30亿元的“电子百强”的公司领导人任正非的用人之道,人们更是充满了好奇、疑问、担忧和预期。

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企业文化

《企业文化》(CN:23-1305/G2)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业文化》是上个世纪80年代创刊的中国最早的一本以宣传、介绍国内外企业文化先进管理理论,推动我国企业借鉴国外经验,提升自身管理为宗旨的大型软管理类期刊。

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