作者：覃勇透明管理基层管理人员工作人员企业单位不平衡水平基石
摘要：做基层管理的人都知道，对很多单位来说，事好管理，物好管理，就是人难管理。因为事情是一定的，它不会变，物是死的，它不会动，所以好管理；而人是变的，有思想，他是动的，所以难管理。尤其是在基层，就显得更难了，为什么这么说呢?大家都知道，基层管理最容易产生责、权、利不平衡，且基层管理人员一般不具备员工所惧怕的权力，这样就加大了管理的难度。而且基层工作人员普遍水平一般都不是很高，不是水平低，就是太年轻，但是对任何单位来说，基层都是非常重要的，是企业单位的基石，不能忽略。
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