作者：宋长琨非常可乐陷阱1999年可口可乐百事可乐市场占有率品牌知名度饮料市场广告促销供不应求经营业绩下半年中国购买
摘要：为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称"两乐")等国际饮料巨头竞争,分得中国饮料市场一杯羹,娃哈哈以"民族可乐"为定位,推出了非常可乐.1998～1999年,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升.1999年下半年,非常可乐整个夏季产品供不应求,市场占有率达15%,紧跟在可口可乐之后,位居百事可乐之前.然而,在经历了强劲发展势头后,非常可乐却止步不前了.据调查,当前非常可乐在中国家知户晓,但真正要购买的人为数不多.广告打响了,牌子创出来了,效益却没有增加,非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照.古人说:"福兮,祸之所伏."非常可乐响亮之处也是它危机之源.同一个根由,既促成了非常可乐的非常发展,也将其引向了非常陷阱.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
