作者：李秦阳企业组织设计民营企业职能设计管理职能经营职能结构设计业务工作不平衡
摘要：一、民营企业组织设计现状分析 （一）民营企业职能设计存在不平衡 1.职能设计的内容职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计，是结构设计的一个重要组成部分。如果企业的某些职能不合理或不健全，就需要进行调整，对其弱化、取消或者强化、增设。通过职能设计可以设定企业必需的各项职能，明确其中的关键职能，并将这些职能层层分解，确定企业各项具体的管理业务工作。
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