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创业家怎样在错误的知觉下选择战略

作者:李保明创业家选择战略知觉独特能力新创企业竞争优势商业机会初创期

摘要:初创期的创业家需要通过识别机会来做出决策,而识别机会是一个在企业初创期发生的重要活动。创业家拥有一种被称作“创业家警觉”的独特能力,他可以感知到由于市场不均衡而带来的其他人无法识别的机会。创业家警觉是一种稀缺的、不易模仿的、有价值的能力,所以被认为是新创企业的关键竞争优势。然而,有时创业家认为他们有一个“绝妙”的商业机会,但最终却由于其错误的知觉而导致经营上的失败。

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区域经济评论

《区域经济评论》(CN:41-1425/F)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《区域经济评论》办刊宗旨是:创新区域经济理论,服务区域经济实践,探析区域经济政策,总结区域发展经验。本刊坚持理论联系实际和“双百方针”;注重刊物的学术性、创新性、前瞻性和应用性;面向全国,致力于为我国区域经济发展提供理论支持,为广大学者和经济工作者提供学习、交流的阵地,为区域经济研究顺利开展提供新的平台。

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