作者：杨德新绩效管理绩效沟通绩效管理循环
摘要：沟通是绩效管理有效循环的核心，是提高绩效管理效果的有效途径和关键因素。本文从沟通对绩效管理的实际意义出发，论述了当前企业绩效有效沟通的策略，并认为通过持续有效的沟通可以帮助员工提高并达到绩效目标，激发员工的积极性，使其在实现企业目标的同时满足自身发展的需要，从而最终实现员工和企业同步发展。
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《企业经济》（CN：36-1004/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业经济》坚持为社会主义服务的方向，坚持以马克思列宁主义、思想和邓小平理论为指导，贯彻“百花齐放、百家争鸣”和“古为今用、洋为中用”的方针，坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风，传播先进的科学文化知识，弘扬民族优秀科学文化，促进国际科学文化交流，探索防灾科技教育、教学及管理诸方面的规律，活跃教学与科研的学术风气，为教学与科研服务。
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