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企业文化“三问”

作者:杨杜个人电脑人人平等活下去通信解决方案挑战和压力竞争力客户存在的理由

摘要:使命是什么?使命是企业存在的理由,为什么你的企业能活下去?对谁有价值?这是企业文化的根本。使命有时候和信仰有关。一般来说,企业的使命来自两个主体:一是客户,二是股东。微软初创时的使命是“要使全球家家户户都有个人电脑”,如今修改为“让全球的人们以及企业充分发挥潜能”。华为以前的使命是“聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值”,现在更新为“让无处不在的联接,成为人人平等的权利。”

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企业管理

《企业管理》(CN:11-1099/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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