研制项目的组织管理变革

作者：中国商用飞机有限责任公司ipt团队矩阵式项目组织管理模式产品主导专业协同用人机制中国商飞

摘要：从职能式-弱矩阵向强矩阵转变,从专业主导向产品主导转变,从专业分割管理向各专业协同融合转变。中国商用飞机有限责任公司(以下简称中国商飞)主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、销售及服务、租赁、运营等相关业务。

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