人性本能激励

作者：包燕萍趋利避害人性本能适应性偏见损失规避

摘要：在职场中,管理者利用趋利避害的人性本能来激发员工的趋避行为,有效地实现组织及个人的目标。 《墨子·大取》云：“利之中取大,害之中取小也。”两者利益相比较,人是趋向于争取最大的;两者危害相比较,人会选择最小的——这是墨子的人性观,也是人类的本能。职场里的薪酬激励背后,无不暗含着这种利用人性本能驱使人们实现组织目标的手段和方法。

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