企业管理职务设计的误区及反思

作者：王加青领导者职务设计职责不清胜任力

摘要：如果职务空间设计过小,那么任职者在短时间内就能胜任各项常规性工作,长此以往,将对创新型工作缺乏激情,以此作为自己的终极职务,形成＂在职退休＂的工作思维。职务是管理者履职的权力保障和法理象征。企业领导者如何正确设计管理职务,并无定法可循,也无章法可依,但笔者结合多年的理论思考与实践探索,认为企业领导者需要避免以下几个方面的误区。

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