作者：张彦伟 贾理君海尔人单合一双赢模式小微公司组织惯例
摘要：当前,海尔正试图通过自杀式重生来实现企业战略和组织结构变革,即实行人单合一双赢模式和搭建平台组织下的小微公司并联的生态圈。互联网时代,大规模制造走向大规模定制,市场需求日趋多样化和个性化,企业家们普遍在思考如何转换发展战略、变革商业模式,运用互联网思维重塑企业整体价值链,推动建立新型生态圈。有人把传统企业互联网化分为四个阶段：传播互联网化、销售互联网化、业务互联网化和企业互联网化。
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