基于生命周期理论的企业战略规划模式探索

作者：周曦曦企业生命周期战略规划企业初创期企业成长期企业成熟期企业锐变期

摘要：长期以来，企业进行战略规划设计时，往往只考虑四种因素：宏观环境、行业环境、标杆企业、企业自身资源和能力状况，而忽视了企业发展阶段的影响。本文从企业生命周期理论着手，分析企业从初创、成长、成熟、蜕变四个不同时期看战略规划模式的选择，同时指出企业生命周期作为“第五种因素”对战略规划设计的重要影响。

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