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从“动作”到“状态”的跨越——基层管理者的绩效管理新模式

作者:李旭坤基层管理者工作状态绩效管理移动通信公司企业管理者内部员工动作调研结果

摘要:某移动通信公司曾与盖洛普(The Gallup)咨询进行的针对内部员工状态的Q12调研结果发现,该企业的员工往往会因为公司而选择加入,却因对基层管理者不满而选择离开,由此可见,如何让基层管理者在与普通员工的日常接触中,更加关注员工的工作状态,增强员工对组织的归属感和忠诚度,值得企业管理者予以重视。

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企业管理

《企业管理》(CN:11-1099/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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