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5S闯五关:舍不得花钱,做不了5S?

作者:王存良; 杜兵花钱读者来信推行步骤实战过程5s管理咨询公司企业实践者

摘要:2003年,本刊曾登载过一组围绕5S的系列文章,对5S的基本内容.一般推行步骤及实施意义等进行了初步介绍。一晃三年过去了,从读者来信中,我们得知很多企业对5S的重要作用有了充分的认识,纷纷叩开了5S的大门。然而知易行难,在具体实战过程中,企业遇到了各种各样的难点。能否突破这些难点,成功闯关,是实施5S管理成败的关键。很多读者向本刊提出建议,希望刊登5S实践者的现实做法和切身体会,以便交流经验,获得启发。因此,我们从实施5S的企业和咨询公司的来稿中,精选出五篇.分别针对费用.人员.生产.环境、提升这最令人头疼的五个难点,整理出这期专题。

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企业管理

《企业管理》(CN:11-1099/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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