掌控供应链

作者：古桥; 杨茂盛; 刁阳供应链降低生产成本讨价还价进货成本最大限度企业家们办企业原材料供应商产品

摘要：办企业最传统的观念是，买进原材料，生产出产品，再把产品卖出去。这其中赚钱的要诀是．进货时，要与供应商讨价还价，尽可能地压低进货成本；生产中，要精打细算，最大限度地降低生产成本，销售时，又要去讨价还价，尽量买个好价钱。企业家们的脑子里只有自己的企业，把得到利润视为最终的成功。

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