解读企业中的权谋文化

作者：姚乐中国企业权谋文化解读企业领导者真实存在管理效果政治策略言传运作

摘要：企业中的权谋文化种种 1.企业领导者有意识的控制手段 那些善用权谋的企业领导者常常会采用分化管理的策略,鼓励下属充分竞争,并加以逐步分化,在表面和气,暗里争斗中达到平衡关系,拉拢自己人的目的.他们的用人原则主要参考三个指标,即:关系,能力、忠诚度,而企业的重要职位更是将忠诚度作为任用取合的主要依据.

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