作者：刘宏伟; 张爱云员工绩效备案制科研机构企业内部研究工作技术支撑制约瓶颈战略决策市场收益最终产品个体价值科研成果技术进步引导功能合理调配科研院所基础性前瞻性战略性企业重研究院可行性指令性油田作为
摘要：企业内部科研机构一般主要承担基础性、前瞻性、战略性方向的研究工作,为企业重大战略决策和现场制约瓶颈提供技术支撑.研究院作为油田内部科研机构,一方面由于科研成果和成员个体价值-因为原油从勘探到实现生产的链条过长-通过最终产品的市场收益来衡量的可行性、操作型难度较大,另一方面市场的资源合理调配和引导功能作为一种有效促进技术进步的手段在油田指令性任务面前难以发挥应有的作用,即盈利不是科研院所最重要的目的.寻求正确评价劳动个体业绩的方法是研究院实施激励措施的关键,员工绩效备案制从项目过程控制和引导入手,建立的公开、公平、公正的个人业绩评估平台,实现员工自主管理.
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