HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

建筑施工企业后备人才选拔培养体系建设研究

作者:孙士颖建筑施工企业后备人才培养选拔激励制度培养

摘要:激烈的市场竞争加剧了人员的流动,建筑施工企业因其特殊性,面临关键岗位人员流失以及高技能、专业技术或管理人才不足的风险.针对以上问题,本文先阐述了建筑施工企业培养后备人才的重要性,然后从如何构建后备人才队伍的选拔体系和培养体系进行分析、探索,说明企业应按照"培养提高、备用结合、动态管理、统一使用"的原则,不断完善后备人才队伍选拔、培养、管理和使用机制,建设素质优良、结构合理、数量充足、门类齐全的后备人才队伍,应对企业内外部变化的需求,促进企业可持续发展.

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

企业改革与管理

《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。

杂志详情