作者:钱颖红; 胡坤swot分析环境分析优势劣势战略主题战略管理
摘要:战略分析对于企业发展至关重要.本文以FS集团战略分析为目标,基于SWOT分析法对其宏观与行业环境、盈利模式、内部资源、竞争优势和竞争劣势等进行分析;完成战略定位与目标分解,得出企业SWOT分析矩阵,对优势、劣势、机会与威胁进行匹配,构建战略组合;进行战略执行强迫排序和战略目标排序筛选,得出企业发展的战略主题.本文研究为管理层合理分配资源提供了战略选择和支撑.
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《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。
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