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国企薪酬体系改革的价值内涵与实施路径

作者:王文博国有企业薪酬体系企业改革人才集聚降本增效

摘要:推进国有企业薪酬体系改革,是提升国有企业经济效益的必然举措与有益尝试,是繁荣市场经济、推动经济发展转型、实现国有资产保值增值的重要战略布局。国有企业薪酬体系改革能加速构建有效的员工激励约束机制、能加快形成高效的人才集聚引进策略、能加强国有企业降本增效工作的推进。从而提振员工的主观能动性、提高队伍专业性、提升企业竞争力。鉴于此,国有企业应该加快薪酬体系改革,具体实施路径为:在完善现代企业制度建设的基础上注重财务部门信息化改革,在立足国有企业经营情况的前提下实施分类薪酬体系改革方案,在突出技术创新薪酬激励的思路下实现长期激励与中短期激励兼顾。

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企业改革与管理

《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。

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