作者：王颖绩效管理指标体系研究
摘要：本文采取理论与实践相结合的研究方法,从分析某单位绩效管理的现状与改进思路入手,采用'平衡计分卡'对某单位的战略指标进行有目的性的设定与分解,最终构建起今后三年具有建设性的绩效管理指标体系。本文建立的管理体系如果能够在现实当中得到应用,会对相关实践与研究提供一些参考与借鉴。
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《企业改革与管理》（CN：11-3793/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。
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