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集团化企业全面预算管理模式及其有效措施探讨

作者:姜雄集团化企业全面预算管理有效执行

摘要:全面预算管理作为一种现代化的管理方式,可以通过业务、资金以及信息等方面的整合,并通过明确职责划分以及实施有的控制、业绩评价等措施,促使企业有效实现阶段性的发展目标,更能有效保证企业资金的安全,规避因预算超支而造成的风险。鉴于此,本文主要分析研究了集团化企业全面预算管理模式中存在的不足,并对此提出了几点有效的解决策略,从而促进我国集团化企业的良性发展。

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企业改革与管理

《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。

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