项目人员三位一体考核体系及其构建

作者：李锦鹏公司战略考核有效性交付能力组织考核kpi指标体系

摘要：建设施工企业中,项目人员作为企业人员构成的主体,因其具有数量多、分布广、流动性大、工作内容迥异、人员素质参差不齐等特点,成为企业落实绩效管理体系的难点。本文通过对建设施工企业的研究,提出系统构建项目部、项目、项目人员三位一体的考核管理体系,使项目人员的考核达到承接公司战略、提高交付能力、增强考核和激励有效性的三重目的。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社