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精益管理理念在企业会务接待工作中的应用

作者:孙婷婷会务接待精益管理精细化操作

摘要:按照公司对会议管理的要求,贯彻'消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精'的精益管理理念,树立忧患责任、成本效益、竞争服务意识,突出抓好公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,从邀请嘉宾、印发通知、落实回执、安排接送、餐饮接待、场地布置等方面着手,注重细节,规范有序。在组织会议过程中如何坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则,同时保障圆满完成了各项会议接待工作,展示部门的接待能力和服务水平,确保各项工作高效率运转、高质量完成,是对我们今后的服务工作提出了新的更高的要求,也是对我们各项工作的巨大鞭策。

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企业改革与管理

《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。

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