作者:李祖伍物业服务成本增长控制措施
摘要:针对该企业物业服务成本每年大幅攀升,为企业带来了较重的负担,本文通过对物业服务范围、服务类别、服务标准、收费价格等进行重新评估核定,在确保服务质量、保障中心工作的基础上,控制成本增长,提高成本控制及管理效能,使成本增长具有一定的合理性、科学性、稳定性。
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《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。
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