作者：蔡小波无边界管理文化变革无边界组织美国通用汽车公司董事会主席跨职能团队企业管理动态管理
摘要：无边界管理是近年来出现在余业管理中的概念，即在企业管理中要打破部门和级别的界限，按照市场的要求，将静态管理变为动态管理。美国通用汽车公司前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了无边界组织这一术语。在今天动态的外部环境下，组织为了更有效的运营，就必须保持灵活性。管理者有必经通过跨职能团队以及围绕工作流程而不是职能部门组织相关的工作活动等方式，以取消组织的横向边界；
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
