作者:翟进步管理协同效应战略性并购机理分析理论研究成果经营协同效应相关产业目标公司收购公司资源要素产业整合
摘要:战略性并购是指收购公司对同一产业或相关产业的目标公司进行的并购,它通过重新配置双方的优势资源要素,实施产业整合,最终实现价值再造和增值。本文遵循国内外关于并购协同效应的理论研究成果,拟对并购中的管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产协同效应进行深度分析。
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《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。
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