作者：耿忠团队运作人力资源管理企业组织基石传统组织业绩目标承担责任有效运作自组织职责
摘要：企业组织在应对变化的环境和严峻的挑战中，形成了一种新的组织形式--团队。它跨越组织中严格的工作内容、职责、部门甚至权力等级的界限，聚合组织中最优势的资源来面对组织面临的来自组织内外部的各种挑战，创造出传统组织无法比拟的业绩增量。一般认为，团队是由少数有互补技能，愿为共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人组成的群体。团队完全不同于传统的组织模式，它的有效运作对传统模式下的人力资源管理提出了完全不同的要求。
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