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EVA:一种有效的价值管理体系

作者:徐建中; 张雪岷; 张德明价值管理体系eva毕马威咨询公司股东财富最大化股东价值创造波士顿咨询集团麦肯锡咨询公司企业经营管理管理咨询机构思腾思特公司

摘要:企业价值与股东价值是紧密相连、密不可分的,股东价值创造只有通过企业价值才能得以实现。价值管理将股东价值创造作为企业经营管理的核心理念,涉及企业战略、组织结构和经营过程,最初由波士顿咨询集团、麦肯锡咨询公司和原毕马威咨询公司等世界几大著名管理咨询机构倡导,并在实践中加以应用。价值管理理论认为,股东财富最大化是价值管理的出发点和最终目的。思腾思特公司开发的EVA正是股东财富最大化的一种有效管理体系,它能精确地衡量公司的价值创造,有效地进行价值创造的管理和监控,并通过激励合理地分享所创造的价值。

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企业改革与管理

《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。

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