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勇于承认失败

经理人员失败认错勇气承认个人意外过错做事做法

摘要:为一名经理人员,要有认错改进的勇气,要有宽容鼓励的爱心。有时,人会犯出乎意外的错误。在工作中,突然问一声:“唉呀,糟了”!就有人要开始伤脑筋了,当然出错是不好的事。没有人为了求失败而做事的,不过凡人绝没有十全十美,所以偶有错失,原是无可厚非的事。但是重要的一点,当你犯了错时,如何处理?由处理失败的做法,可以看出一个人。怎么做比较好呢?最好还是老老实实地承认自己的过错,马上去改正。这是最平凡的做法,没有其他更好的法子了。

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企业改革与管理

《企业改革与管理》(CN:11-3793/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业改革与管理》办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。

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