作者：苗兆光经营要素业务模式经营模式复制能力
摘要：一个企业与另一个企业的发展步子之所以有所不同,不在于两者比拼有多么高的资源能力和战略布局,最终拼的,还是管理的素养。之所以选择这个话题,是缘于在很多论坛、培训会上发现企业对'管理'有误解,或者说是轻视,现实中也有很多企业因此问题重重。几种典型的错误说法1.'经营大于管理'VS'经营先于管理'。现在出现一种语言表达的'惯性',在各种场合,无论是专家还是企业家,过度强调经营机制.
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《企业观察家》（CN：41-1418/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业观察家》杂志以“财富时代的人本解读”为切入视角，重点关注旗舰企业（如世界企业500强、中国企业500强）和快速成长企业（如隐形冠军、创业板企业）等的价值理念、经营战略和商业伦理，力求构建中国企业智库和企业家精神家园，努力打造成中国企业家案头必备的财经读本。
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