作者：张志东腾讯产品老化高举高打后知后觉一篇组织结构大型组织蛮多职业经理人移动化
摘要：前不久,我看到Keso的一篇文章《你觉得最好的时候,可能恰好是最危险的时候》。的确,一个产品或者一个公司,在获得成功之后,很容易陷入一个误区： 对自己产品老化的后知后觉。上半年在青腾大学的交流里,我谈过大团队高举高打进军新领域的误区。这次混沌创业营的交流,我想主要谈谈对产品老化的误区。在讨论这个误区之前,先切磋一下：
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《企业观察家》（CN：41-1418/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业观察家》杂志以“财富时代的人本解读”为切入视角，重点关注旗舰企业（如世界企业500强、中国企业500强）和快速成长企业（如隐形冠军、创业板企业）等的价值理念、经营战略和商业伦理，力求构建中国企业智库和企业家精神家园，努力打造成中国企业家案头必备的财经读本。
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