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格兰仕:低价战略得与失

作者:白菊梅格兰仕微波炉得与失价格战战略转型投资价值空调产品家电企业中国制造业总成本领先

摘要:如果买微波炉,用户的第一选择是什么品牌?答案是:格兰仕。到目前为止,格兰仕生产的微波炉排成一列,可以绕地球3圈。将微波炉做到世界第一的格兰仕,无疑可以作为中国制造业的典型代表。从1995年开始,格兰仕微波炉成为中国"第一",1998年之后,格兰仕微波炉成为世界冠军。然而,"第一"和"冠军"似乎并没有带来相应的荣耀。20多年来,秉持"总成本领先、摧毁产业投资价值"理念的格兰仕已经伤痕累累、身心俱疲。竭泽而渔的价格战无以为继,从价格到价值的战略转型却又步履蹒跚。始于2005年前后的战略转型

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企业观察家

《企业观察家》(CN:41-1418/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业观察家》杂志以“财富时代的人本解读”为切入视角,重点关注旗舰企业(如世界企业500强、中国企业500强)和快速成长企业(如隐形冠军、创业板企业)等的价值理念、经营战略和商业伦理,力求构建中国企业智库和企业家精神家园,努力打造成中国企业家案头必备的财经读本。

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