大型房地产项目公司项目奖激励问题与对策

作者：赵洪生房地产项目公司薪酬项目奖

摘要：项目公司是房地产行业企业特殊的组织形式，而对于大型综合体项目公司，开发周期长，不确定因素多，如何激励核心人才在整个项目开发周期中保持持续的投入是项目成功开发的关键。本文从大型综合体项目公司管理现状入手，探讨了人才激励问题，提出了针对性的项目奖金激励对策和建议，为持续地、最大化地激励核心人才贡献价值、提升项目公司整体业绩表现进行尝试。

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